☕️ El poder de lanzar antes de estar listos
Cursor pasó de un mal lanzamiento a facturar $100M en 12 meses.
¿Y si lanzar temprano no fuera un error, sino una ventaja?
En enero de 2023, cuatro fundadores comenzaron a trabajar en una idea ambiciosa: construir una herramienta de IA útil para todos los programadores.
Cuatro meses después, lanzaron Cursor al mundo. Y no fue el éxito que esperaban.
Pese a integrar GPT-4 antes que casi nadie, el uso cayó en picada tras el lanzamiento inicial.
La frustración era real.
Pero había un detalle que les daba una ventaja única: su producto ya estaba en manos de usuarios reales.
Y aún más importante: ellos vivían en carne propia el problema que intentaban resolver.
No necesitaban encuestas para detectar fricciones. Las sentían
No necesitaban esperar feedback. Lo experimentaban cada día.
Esa cercanía brutal con el problema les permitió moverse con rapidez. Durante ese verano, probaron sin descanso. Fallaron mucho. Pero también aprendieron más rápido que nadie.
Y entonces encontraron dos piezas clave:
Command K (edición instruida): una forma simple y potente de modificar código con IA.
Indexación de código: la capacidad de hacerle preguntas a todo tu codebase como si fuera un colega más.
Con esas dos funciones, Cursor dejó de ser una promesa… y empezó a despegar.
Esta edición de Café y Negocios ha sido patrocinada por:
El canal que las grandes marcas ya usan para crecer
Los anuncios en newsletters están funcionando, y mucho (como este 😉).
OhMyNewst es el marketplace que conecta marcas con 400+ newsletters premium en España y LATAM (incluida la mía).
💌 Con OhMyNewst puedes:
✅ Acceder a audiencias segmentadas y de calidad
✅ Gestionar todo en una sola plataforma: seleccionar newsletters, planificar campañas, pagos y métricas
✅ Medir resultados reales y transparentesDesde mi experiencia, es una forma eficaz, transparente y cómoda de trabajar con las newsletters más relevantes de la actualidad.
Si buscas un canal eficaz, transparente, esto te interesa👇
10 intentos fallidos por cada acierto
Aman Sanger (Co-fundador @Cursor) lo dijo claro:
“Por cada función que ves en el producto, hay 10 que no funcionaron.”
En vez de esconder sus pruebas fallidas, las usaban como brújula. Cursor se construyó como un laboratorio más que como un producto terminado.
Y algo más: no esperaban a que todo estuviera perfecto para lanzar.
“Lanzamos cosas a medio terminar. Muchas de ellas apestaban. Pero al ver cómo reaccionaba la gente, podíamos mejorarlas muchísimo.”
Esto me resuena muchísimo ahora que estoy construyendo Monem.
Tener el producto en el mercado, aunque sea incompleto, te da algo que ningún plan puede darte: feedback real.
Solo ahí descubres lo que de verdad importa.
Lanzar es parte del proceso, no el final del camino
Muchos emprendedores se paralizan intentando pulir cada detalle antes de salir al mundo. Pero la historia de Cursor te demuestra cuál es el camino correcto.
Lanzar antes te pone en posición de aprender más rápido que los demás.
El crecimiento no vino de acertar a la primera, sino de:
Iterar con velocidad
Escuchar a los usuarios
Y mejorar con cada ciclo
Como dice Mark Zuckerberg:
“Product strategy is about learning and iterating as fast as possible… If we can learn faster than everyone else, we’ll win.”
☕️ ¡Nos vemos el próximo domingo!